2022年工厂业态工程总承包项目管理作业指导书

题目：中建工厂业态工程总承包项目管理作业指导书2022+223P

格式：PDF文档

页数：223P

简介：贯彻国家、中建股份和局相关管理制度，健全工程总承包项目管理体系，规范项目管理行为，提升工程总承项目管理水平。结构严谨、内容全面，近期发布，同类工程可参考、推荐下载学习

目录：

启动与策划管理：项目启动、项目组织架构、项目策划、项目部责任书、项目部实施计划、各线条专项实施计划、项目定义文件管理.

计划管理：项目各类计划、项目进度管理方案编制、、项目进度计划制定、项目进度计划监控、项目进度计划调整

设计管理：项目设计标准的建立与维护、《项目设计技术指导书》的编制、设计管理与审查、设计阶段接口管理、设计风险管理

商务、采购管理： 采购管理、、概预算管理、成本管理

建造管理：建造阶段准备工作、专业分包设计管理、采购、制造和工厂测试、接口协调、工程监控和报告、现场施工和安装及验收、公共资源管理

调试管理：各阶段调试管理、调试管理要点

移交与收尾管理：项目收尾及移交、相关方的满意度调查、绩效考核