资料概况：
管理目的：强化项目技术管理，使项目施工技术管理工作达到规范化、标准化、制度化，在实际工作中更具有操作性。
主要内容：包括施工调查、核对设计文件、施工组织设计编制与管理、编制平纵断面缩图、大型临时工程方案鉴定、技术交底、开工报告、变更设计、工程试验、施工测量、施工全过程监控、工程调度、工程资料管理、编写竣工文件、技术总结和开发工法、员工培训等。
目录：
一、地铁工程项目技术管理
二、技术人员必须掌握的软件
三、地铁工程项目前期策划
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