2022年,中建钢筋精细化管理助推项目成本降低,效率提升。

题目:中建钢筋精细化管理助力项目降本增效2022

格式:PDF文档

页数:75P

简介:施工总承包办公楼,总建筑面积:13.24万㎡。质量目标:确保国家优质工程奖。为认真落实局及公司低成本运营及“在全公司范围内推行钢筋翻样管理工作”的要求,切实提高钢筋精益管理水平,减少钢筋废料的产生,本工程钢筋采用“总包集中翻样、后台集中加工、主体劳务统一领料绑扎”的“两集中一统一”管理模式,即总包单位集中翻样出料单,钢筋后台单独招标一家队伍集中加工,主体劳务队伍统一领料进行钢筋绑扎。

目录:

成果背景

选题理由

实施时间

管理重点与难点

管理策划和创新点

管理措施和风险控制

过程检查与监督

管理效果评价

…….

2022年,中建钢筋精细化管理助推项目成本降低,效率提升。
2022年,中建钢筋精细化管理助推项目成本降低,效率提升。
2022年,中建钢筋精细化管理助推项目成本降低,效率提升。
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