本资料为中建工程总承包项目管理手册,PDF格式,共361页,编制于2021年。
《手册》以打造完整的建筑产品为最终目标,从建筑产品的全过程,包括投标管理、项目启动与策划、报批报建、设计管理、采购管理、竣工与移交管理等各个建造环节将以流水线制造的方式各要素标准化、规范化。全册共包含 20 个章节,采用流程图+文字说明+表单的形式,力求做到标准、高效、一目了然、切实可用。《手册》包含总流程图 1 张、项目关键事项权责指引表 1 张、四线工作计划图 1 张、业务工作流程 63 项,全面梳理工程总承包项目工作内容的同时,细化了各阶段、各业务线条的工作要求。
目录:
1、总则
2、工程总承包项目管理总流程及一体化协同制机制
3、投标管理
4、项目启动与策划管理
5、报批报建管理
6、设计管理
7、限额设计预算管理
8、成本管理
9、采购管理
10、进度管理
11、合同管理
12、资金管理
13、分供方管理
14、物资管理
15、验收与移交管理
16、结算管理
17、安全与职业健康管理
18、工程技术理 管理
19、质量管理
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