本资料为中建EPC项目商务策划管理要点，PDF格式，共106页。
相较于传统的施工总承包项目，在纵向上总承包商的管理跨度延伸至了设计阶段; ; 在横向上总承包商几乎负责全专业的设计、采购、施工。
此外随着承包范围的变化，使得总承商的 风险也随之变大 ，但总承包商掌握了部分设计权限后， 自主性更强 。这使得在商务策划这项工作中EPC项目与施工总承包项目会存在许多不同的地方。
目录：
一、EPC项目商务策划的特点
二、前期及投标阶段商务策划管控要点
三、实施阶段商务策划管控要点
四、思考与总结
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