本资料为中建工程总承包项目管理指南，PPT格式，共118页，编制于2022年。
本资料主要内容针对执行过程中积累的经验和各单位执行过程中发
现的问题、依据最新发布的各业务制度的规定和企业反腐倡廉等方面的要求，对主要内容、业务流程、管理表单等进行了适应性、通用性修改。规范项目管理行为，提升工程总承包项目管理水平。
目录：
一、总则
二、启动与策划管理
三、设计管理
四、采购管理
五、建造管理
六、调试管理
七、移交与收尾管理
八、成本管理
九、计划管理
十、资源管理
十一、风险管理
十二、评价管理
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