本资料为中建内部控制工作手册，PDF格式，共101页。
目的：为进一步强化华南公司内部控制，提升风险管理水平，以便达到将内部控制、风险管理和流程管理融为一体，在推动华南公司实现标准化、规范化运行的基础上，为进一步优化公司内部控制奠定基础。
目录：
一、公司层管理
二、人力资源管理
三、合约与成本管理
四、物资与设备管理
五、资金管理
六、财务关账与报告
七、收入和成本核算
八、长期资产管理
九、投资管理
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