本资料为工程项目管理制度大全,Word格式,共137页。
项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。
1、保证施工过程符合技术规范的要求,保证施工按正常次序进行。
2、通过加强技术管理,不断提高技术人员工作水平和技术素质,能预见性地发现问题,最终达到高质量完成施工任务的目的。
3、充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力,针对工程特点和技术难题,开展合理化建议和技术攻关活动,在保证工程质量和生产计划的前提下,降低工程成本,提高经济效益。
4、通过技术管理,积极开发与推广新技术、新工艺、新材料,促进施工技术现代化。
目录
一、技术管理制度
二、质量管理制度
三、进度管理制度
四、文件资料管理制度
五、施工现场管理制度
六、安全生产管理制度
七、项目组织协调制度
八、机械设备管理制度
九、材料管理制度
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