本资料为中建项目成本管理与操作规范手册，PDF格式，共212页。
该资料结合项目管理实际，以成本管理为主线，以项目风险抵押承包责任制为载体，以项目管理业务流程为顺序，明确了各级成本管理工作的职责和权限，规范了成本管理体系和业务操作流程，具有简明适用、兼顾差异、责任明确、目标管理的特点。
目录：
1、总则
2、相关词义
3、组织机构及职责
4、标价分离
5、风险抵押
6、成本策划
7、成本控制
8、成本分析
9、考核兑现
10、成本价格信息数据库
11、成本管理奖惩
12、签证管理
13、索赔管理
14、施工图预算
15、中间结算与中间计量
16、竣工结算
17、结算策划
18、结算奖罚
19、成本管理总结
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