内容包括新形势下房地产开发工程成本管理的新任务、管理理念、组织分工、成本控制新理念、省钱与花钱的正确理解、成本控制的组织分工、全过程管理的核心理念、精细化管理的八大环节、工程目标成本的制定与支解、设计定位和材料选用、成本优化及控制、招投标管理等。
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工程成本控制精细化管理
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