- 工程项目预结算及成本预算管理的重要性。 2. 成本预算管理，包括施工预算与投标预算区分、各项指标、项目部控制与管理。 3. 工程项目预结算管理，涉及施工图预结算编制、合同预结算、地方规定、纠纷处理。 4. 现场签证的办理，包括分类、办理事项、现场代表要点。 5. 具体表格和流程，如人工费、材料费、机械费、项目管理费的控制与管理。 6. 施工图预结算的造价构成、编制依据和程序。7. 合同条款关于工程竣工结算的规定。8. 地方（甘肃省）工程造价的特别解释。 9. 工程结算纠纷的起因及应对措施。10. 项目管理口决和签证办理的要点。
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