某酒店群项目施工组织设计

项目名称：烟台威斯汀酒店群项目

项目说明：本工程基底面积为 41694m2，地下室外轮廓东西长约 158m，南北长约 236m，埋深

约 8.2m，1#威斯汀酒店建筑高为 99.9m，2#宴会厅建筑高为 24m,3#雅乐轩酒店建筑高

为 90.3m,4#凯悦嘉轩酒店建筑高为 91.2m,5#服务型公寓建筑高为 72m,6#VIP 客房建筑

高为 16m,7#酒店配套服务用房建筑高为 13m,地下室超长、超宽、超深，塔楼超高，裙

房建筑平面弧形多。施工测量包括工程定位测量、楼层平面放线、楼层标高抄测、新

建建筑物垂直度及标高测量、深基坑变形监测、建筑物变形沉降观测等。

项目承包范围：基础工程、主体结构工程、砌

筑工程、室内粗装修工程、暖

通工程、消防工程、机电工程

工程性质：酒店、商业办公

重点考虑场区平面布置空间受限，周边交通、环境复杂，限制因素较多的特点，

遵循“以高层为主线、合理划分区段组织作业，幕墙、机电、精装修、电梯及室外等

工程及时分阶段插入施工”的原则组织施工：

1)按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先钢结构、土建，

后安装、装修的总原则进行组织部署；

2)分阶段，分区域，区域内分施工段，多个班组、多个施工段同时开始，平行施

工；

3)采用结构和安装、结构和装修、安装和装修的立体交叉施工的部署原则；

4)按照保证关键工序及节点工期的原则进行组织部署。

5)施工组织过程中应优化资源配置，强化质量管控，确保安全生产。