知名企业精装精细化管理指导手册（124页）

该文件为精装精细化管理指导手册，由工程管理部编制，旨在指导精装项目的精细化管理。内容涵盖项目前期的结构规划与机电规划，精装启动阶段的界面划分、图纸审核等，以及精装进场后的设计交底、图纸深化、技术交底和套方放线等关键环节。此外，还包括了精装过程中的土建移交、样板引路、品质管控等环节，以及安全文明施工和客户敏感点的关注。

文件内容总结：

项目前期：包括结构规划和机电规划，重点在于审核户型功能、建筑门窗功能，以及机电点位和管线规划，确保设计合理性，降低成本浪费。

精装启动：涉及精装界面划分、审核精装扩初图和设计封样，确保施工内容与设计图纸一致，优化设计，提升产品质量。

精装进场：包括设计交底、图纸深化、技术交底和套方放线，目的是确保施工单位理解设计意图，深化图纸，规范化管理。

精装过程：包括土建移交、样板引路、品质管控等，严格管控施工质量，确保材料和施工符合标准，降低交付风险。

安全文明：强调施工过程中的安全和文明施工，包括成品保护措施，以减少施工过程中的损伤和污染。

客户敏感点：关注业主验收时可能关注的敏感点，如木制品、涂饰裱糊、砖石材、窗子玻璃、马桶洁具、烟风道、渗漏和木地板等问题，提高交付满意度。