该文件是房地产公司材料部的精细化管理实施方案草案，旨在通过精细化管理理念和技术，提升企业执行力和经济效益。方案包括导入卓越绩效模式，细化过程管理，实行目标激励，建立合格材料生产经营企业名录，规范采购流程，明确职责分工，实施采购限价、批价管理规定，确立各岗位工作职责，以及采购流程的标准化。
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房地产公司材料部精细化管理实施方案
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