- 业主EPC总承包模式介绍，业主不直接参与施工，以项目管理监控和协调为主。2. 核心商业模式和业务应用实现概述。3. 项目管理的主要特点和管理难题，如信息量大但有效信息少。4. 业务模块架构，包括日常办公、进度管理、合同管理等。5. 项目管理整体流程，涉及招标、合同、项目执行和竣工阶段。6. 招投标管理、概算预算管理、项目合同管理等关键环节的详细流程。7. 投资控制策略，包括预算管理、费用分摊和合同决算。8. 合同管理的各个方面，如合同信息、变更、进度款申请等。9. 进度管理的流程，包括进度上报、调整、优化和更新。10. 物资管理流程，涉及材料需求计划、采购计划、订单、入库和出库等。11. 质量管理和安全管理的流程，包括计划、检查、考核和整改。12. 知识管理，如图纸、档案、竣工资料和数据分析。13. 项目资料的归档和索赔依据的整理。14. 提供了访问网址NEWGRAND.CN。
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