该文件详细规定了项目开发计划的管理流程，包括职责分配、关键节点计划、项目开发运营计划及专项计划的编制、执行与落实、计划调整与控制等。强调了计划的动态管理、关键节点的监控和变更处理机制，以及相关记录和附件的使用。
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项目开发计划管理流程
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