该PPT文件详细解析了管理咨询项目管理的流程，从项目前期到项目收工分为八个阶段，每个阶段都有明确的目标、原则、程序和关键点。文档强调了项目人员、项目经理、主管经理和合伙人在不同阶段的职责，以及项目规划、执行、监控和收尾的重要性。
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项目管理流程解析
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