- 工程概况：新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）工程，包括不同区域的建筑面积、层高和结构类型。2. 编制依据和目的：基于合同和规范，因极端天气调整施工计划，确保年底前完成特定结构目标。3. 工期难度分析：工期紧张，受冬季和雨季影响，需合理统筹工序和动态管理进度计划。4. 赶工的工作内容：详细列出了2013年9月至12月31日的结构施工计划。5. 工程进度计划安排：具体施工阶段的时间表和保证措施，如签订抢工协议和管理材料施工机具。6. 赶工技术措施：加大资源投入，使用早强剂，增加模板和支架等。7. 赶工管理措施：经济和组织协调措施，合同管理和材料计划。8. 季节性施工技术措施：冬季和雨季施工的特别措施。9. 质量管理目标及保证措施：确保工程质量合格，建立质量保证体系。10. 安全施工管理措施：确保施工安全，布置安全防护和文明施工措施。11. 赶工措施费计算：详细列出了赶工费用的计算方法和总额。12. 工期承诺：对完成不同阶段结构的赶工费用支付承诺。
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