该文件是福建某工程造价咨询公司代建项目部的工作制度,包括总则、项目部职能及工作流程、现场管理准备工作、“四控两管一协调”工作细则、项目部工作需特别注意事项等。主要规定了项目部的职责、工作流程、现场管理、合同及信息资料管理、协调工作等内容。
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该文件是福建某工程造价咨询公司代建项目部的工作制度,包括总则、项目部职能及工作流程、现场管理准备工作、“四控两管一协调”工作细则、项目部工作需特别注意事项等。主要规定了项目部的职责、工作流程、现场管理、合同及信息资料管理、协调工作等内容。