该文件详细列出了全过程造价跟踪审计的16项具体工作，包括制定方案和目标、优化设计方案、编制资金使用计划、参与会议关注造价问题、驻场关注验收和记录、信息化管理、审核进度款、审核工程变更和签证、提供造价信息和政策服务、参与隐蔽工程勘察、审核施工单位内部管理、审核经济合同执行情况、核定分阶段完工的分部工程结算、记录重大设计缺陷和施工质量问题、适应EPC工程总承包模式等。
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16项具体工作在全过程造价跟踪审计中
