文件主要讨论了工程项目管理中的风险类型，包括政治、经济、技术、公共关系和管理风险等，并强调了风险管理的重要性。文中提出了全面风险管理的概念，包括风险预测、识别、评估、分析、应对、控制和监控等阶段。同时，还探讨了风险回避、控制、自留和转移策略，以及项目风险的监控和防范措施。最后，指出了风险管理在确保项目投资决策正确性和科学性、降低工程成本、提高工程效益方面的重要性。
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应对策略及工程项目管理风险
