该文档讨论了建筑市场项目成本管理的重要性，分析了项目成本管理中存在的“黑洞”成因，如投标制造、市场变化、业主变化等，并提出了堵塞“黑洞”的措施，如不承揽潜亏项目、优化施工组织设计、推进大宗材料统一招标采购等。
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风险控制与项目成本管理讲解
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