全面风险管理讲解:国际承包工程(69页)

  1. 风险管理体系建设以风险识别、度量、应对为核心。2. 风险定义为不确定性,与决策和客观条件变化有关。3. 风险分类包括战略、财务、市场、运营和法律风险。4. 风险管理目标是控制不确定因素在可接受范围内。5. 风险评估包括设定标准、识别、分析、评价和对策选择。6. 风险应对方法多样,如控制、回避、损失控制等。7. 风险管理体系包括公司层面和施工单位层面。8. 风险管理方法包括全流程管理、跨行业对标等。
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