风险控制在外部委托工程管理中的应用(PPT)

  1. 外委工程现状认识,包括技术人员流动频繁和安全基础管理薄弱。2. 发包工程安全管理重点要求,强调现场管理责任。3. 外委工程管理具体措施,如资质审查、培训和交底。4. 安全协议签订,明确双方安全责任。5. 安全生产依赖于现场每个人的共同努力。
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项目安全管理项目管理

风险管理在城市轨道交通工程中的应用

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