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2023年中建优秀17项工法成果汇编（223页）
简介： 1. 汇编包含17项中建某集团有限公司的专利工法成果，涵盖建筑施工的多个方面。 2. 详细介绍了每项工法的完成单位、完成人、前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析以及应用实例。 3. 工法成果涉及弹卡式连接预应力实心混凝土方桩施工、建筑屋面挑檐定型斜板支撑体系施工、双曲面大跨度钢网架整体顶升施工等技术。 4. 该汇编为…...- 0
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【中建】2020消防控制室施工工艺标准（109页）
简介： 1. 该文件为中建消防控制室施工工艺标准的内部资料，包含编制依据、背景介绍、施工工艺标准等。2. 详细列出了消防控制室施工的各个工序，如主体结构、砌体工程、抹灰工程等，并对应不同等级工程质量目标的标准做法及质量要求。3. 包含了施工图纸审核、材料选择、施工方法、质量控制要点以及成品保护措施等内容。4. 附件提供了土建施工工艺标准，涉及混凝土结构、砌体结构、抹灰施工等多个方面，以及相应的质量…...- 0
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中建土建工程师口袋书（122页）
简介： 1. 这本口袋书由中国建筑某工程局有限公司华南分公司编制，旨在提升土建工程师现场管理能力。2. 书中明确了土建工程师的职责，包括现场管理、资源优化等，并强调了其在项目中的重要性。3. 详细介绍了施工现场的准备、平面与环境管理、进度管理、质量控制、安全管理等多个方面。4. 包含了施工技术的具体要点，如工程测量、土方开挖、模板管理等，以及对应的管理工具和参数。5. 提供了常用表格和附件，以便于…...- 0
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综合体项目工程总承包技术标（952页）
简介： 该文件是关于xx里二期A1地块合院区、A3地块、A4地块工程总承包（EPC）项目的投标方案，涵盖了工程概况、实施范围、设计条件、施工条件、项目管理目标、项目组织形式、项目总体实施策划、施工部署、施工平面布置、项目进度计划、主要施工方案、项目实施要点及保障措施等内容。文件详细描述了项目的设计、采购、施工、调试及竣工等各阶段的工作计划和具体措施，旨在确保项目按时、按质、按量完成。 目录： 一、…...- 0
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房屋建筑项目海锦城市建设操作手册（施工篇）
简介： 本手册专注于提升重庆市房屋建筑项目海绵城市建设的质量，系统阐述了施工原则、流程、前期准备、过程管控和质量验收等关键环节。手册强调统筹规划、实效性、质量控制与环境融合，旨在解决技术交底不充分、专业施工缺协同、施工细节不到位及质量验收形式化等问题。详细介绍了设计复核、交底、验收划分和施工交底等前期准备步骤，明确了建筑工程与室外工程的过程管控要点，并提供了质量验收的详细流程和LID设施施工流程的…...- 0
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25条底线管理（14P）
该文件为中建二局有限公司（沪）施工生产底线管理办法，旨在提高施工生产管理水平，实现科学化、规范化和制度化。文件包含安全管理、技术管理、质量管理、工期管理和机械设备管理等方面，规定了具体的管理办法和处罚措施。项目部需严格执行，违反规定将受到相应的处罚，如罚款、降职或撤职等。强调了安全检查、教育、防护措施、人员准入、施工用电、临时设施、施工验收等关键环节的管理要求。...- 0
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知名地产安装工程精细化施工管理（118页）
该文件为xx集团施工精细化管理案例，详细介绍了施工管理的各个环节，包括文明标化、材料管理、图纸深化、套管预埋、电气管线预埋、管道支架制作、管道和电气制作、设备安装、支架安装、给排水管道安装、消防及报警设备安装、风管安装、保温施工、风口和桥架安装、配电柜安装、屋顶设备安装、技术层和地下车库机电安装、机房内机电安装、管道井机电安装、精装修样板房机电安装以及隐蔽前需检查的工作等。每一部分都强调了精细化管…...- 0
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房地产项目精细化管理PPT讲义（1104页）
该文件为房地产项目精细化管理的PPT讲义，内容覆盖了房地产工程管理的范围、现状分析、要素管理、现场管理及工程质量把控等方面。详细讨论了工程质量的国家标准、施工过程中的质量控制、房地产企业面临的常见问题、工程管理目标、制度流程标准的重要性、工程管理的范围、案例分析、设计管理与技术评审、材料与样板管理、工程进度管理等关键环节。...- 0
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房地产项目工程现场精细化管理（74页）
该文件是关于房地产项目工程现场精细化管理的培训课程，由万科地产工程总监主讲，内容涵盖现场管理概念、项目各阶段管理、团队建设、质量技术、材料设备管理、安全文明施工、客户体验与交付等多个方面。课程旨在提升工程管理人员的现场管理能力，确保项目顺利进行。 文件内容概述： 讲师简介：介绍讲师的背景和在房地产工程管理领域的丰富经验。 课程目的：帮助学员建立现场管理的整体概念，提升预测和发现问题的能力，找到适合…...- 0
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房地产工程成本全过程精细化管理概述（82页）
该PPT文件详细介绍了房地产工程成本的全过程精细化管理，包括房地产成本管理的理解、成本目标管理、全过程成本管理操作要点和成本管理体系构建等。涉及成本管理的行业特征、基本理念、关系处理、演化过程、基本范畴，以及如何制定和分解成本目标，进行动态跟踪与监控，确保目标实现的手段和措施。...- 0
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