-
电力工程总承包资质，电力行业总承包资质
在中国经济高速发展的今天，电力行业作为国民经济的支柱产业，起着至关重要的作用。特别是在新基建、智能电网、绿色能源等领域快速发展的背景下，电力工程项目的数量与规模不断扩大。为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，企业需要具备专业的资质，而其中最为关键的就是电力工程总承包资质。 什么是电力工程总承包资质呢？简而言之，它是指企业在电力工程建设中承担从项目设计、施工到设备采购、安装调试等全过程的总承包能力。具备这…...- 0
- 21
-
2023年EPC工程总承包工作大纲189页
简介： 该文件为一个关于某农产品智慧物流产业园项目（EPC）工程总承包的详细工作大纲。包括工程概述、工程建设概况、招标概况、自然条件、设计概况、项目组织机构、总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点、设计及施工配合等多个方面。详细阐述了项目的管理原则、目标、实施步骤、质量控制、安全生产管理、资源管理、进度控制、分包和采购计划、沟通协调程序等关键点。 目录： 工程总承包工作大纲 总体实施方案 EPC…...- 0
- 44
-
[中建]2021年高层住宅epc项目质量创优方案（85页）
该文件是中建八局第一建设有限公司为地铁二十一号线镇龙车辆段地块二期施工总承包项目编制的质量创优策划方案。文件详细列出了工程概况、施工安排、施工进度计划、资源配置、创优目标、施工质量目标、保障措施、组织机构职责、质量保证体系、主要控制点及措施、施工标准、资料整理、成品保护措施等关键内容，旨在确保工程质量达到优质标准，并争取获得广东省建设工程优质结构奖。 部分内容展示...- 0
- 418
-
[中建]2021大型产业园EPC项目施工组织设计344P
该文件主要讲述了： 1. 包含施工合同、工程地质勘察报告等编制依据。2. 概述了工程概况、建筑设计、结构设计等关键信息。3. 详细列出了风险辨识、施工部署、施工现场布置。4. 包含施工总进度计划、主要施工方法、质量保证措施。5. 描述了工程关键部位技术、绿色施工、安全及风险管理。6. 提供了成品保护措施、风险降低成本措施、综合协调工作。7. 涉及施工生产应急预案、新技术应用、工程交付及服务。8. …...- 0
- 549
-
项目管理-EPC（238P）
概述了EPC项目管理的重要性，随着经济和技术的发展，出现了多种承包方式。2. 介绍了项目管理的五个过程组和实施阶段，强调了工程承发包模式与实施阶段的关系。3. 详细阐述了EPC项目实施阶段的合理组合，以及它在缩短工期、降低成本方面的作用。4. 讨论了国内分段招投标的习惯做法及其问题，提出了改进措施。5. 强调了EPC工程项目管理内容的广泛性，包括项目实施阶段管理和合同管理，并强调了综合性人才群体的…...- 0
- 126
-
现代EPC工程总承包项目管理实务（325P）
工程总承包项目管理基本概念、关键内容和基础工作。2. EPC工程总承包市场现状和发展趋势。3. 项目管理服务和项目管理承包（PMC）定义与区别。4. 工程总承包项目管理主体特征和市场准入。5. 工程项目管理模式的演变，包括业主、工程公司和PMC的角色。6. 工程公司项目管理体系和组织结构。7. 项目报价管理、初始阶段工作和设计管理。8. 采购、施工、开车管理及项目启动、策划、实施、控制、收尾和综合…...- 0
- 142
-
新形势下EPC总承包项目政策要求161页
介绍工程项目管理与工程总承包概念。2. 政策解读，包括《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等。3. 案例分析，涉及PPP模式。4. 讨论项目管理基本概念，现代项目管理起源与应用。5. 我国与国外工程项目管理差异。6. 工程总承包发包、招标、合同谈判等流程。7. 工程总承包的内涵、模式、合同类型、风险分配。8. 工程总承包管理办法的起草背景、亮点、条款解读。9. 企业实施后面临的问题与对…...- 0
- 125
-
国外EPC总承包项目财务风险管理培训课件
主要风险种类包括税务、外管、汇率和法律风险。2. 风险控制经验涵盖项目跟踪、投标报价、谈判签约和合同执行阶段。3. 项目跟踪阶段需调查法律法规和市场情况。4. 投标报价阶段关注工程概算和税务成本。5. 谈判签约阶段选择纳税方式和合同款项支付方式。6. 合同执行阶段设立项目执行机构，进行税务筹划。7. 专利商税务筹划和出口退税业务管理。8. 汇率风险管理策略和实践经验。9. 外汇相关业务处理和内部控…...- 0
- 150
-
业主EPC总包-项目管理典型流程57页
业主EPC总承包模式介绍，业主不直接参与施工，以项目管理监控和协调为主。2. 核心商业模式和业务应用实现概述。3. 项目管理的主要特点和管理难题，如信息量大但有效信息少。4. 业务模块架构，包括日常办公、进度管理、合同管理等。5. 项目管理整体流程，涉及招标、合同、项目执行和竣工阶段。6. 招投标管理、概算预算管理、项目合同管理等关键环节的详细流程。7. 投资控制策略，包括预算管理、费用分摊和合同…...- 0
- 134
-
EPC项目设计管理指南专题宣贯138页
《EPC项目设计管理指南》专题宣贯PPT，由中国建筑xx工程局有限公司设计管理部制作。内容涵盖EPC项目设计投标、前置工作、方案设计、初步设计、施工图设计等阶段的管理要点，强调了联合体投标、独立投标、设计管理团队的重要性，以及投标策略和风险控制。还包括了设计资源采购、全过程咨询、责任规避、合同管理等关键议题。最后，提出了EPC项目在设计管理方面的展望和建议。...- 0
- 141
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×