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中建扭亏93P精细管理精准施策2022
该文件是中建x局第二建设有限公司关于如何通过精准施策和精细管理来促进项目扭亏为盈的策略总结。文档涉及项目亏损原因分析、合同重要条款解读、风险识别、业主内部审核索赔注意事项以及成功案例分享等内容，旨在为商务经理提供全面的工作指导。...- 0
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2020年国企EPC总承包项目管理能力提升培训课件 153页
题目：国企EPC总承包项目管理能力提升培训2020+153P 格式：PDF文档 页数：153P 简介：工程总承包的定义：是指从事工程总承包的单位按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程或者若干阶段承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。 目录：从C到EPC的转型升级、总承包管理机构建设交流、着力管理创新提升六项能力。。。...- 0
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2022年工厂业态工程总承包项目管理作业指导书
题目：中建工厂业态工程总承包项目管理作业指导书2022+223P 格式：PDF文档 页数：223P 简介：贯彻国家、中建股份和局相关管理制度，健全工程总承包项目管理体系，规范项目管理行为，提升工程总承项目管理水平。结构严谨、内容全面，近期发布，同类工程可参考、推荐下载学习 目录： 启动与策划管理：项目启动、项目组织架构、项目策划、项目部责任书、项目部实施计划、各线条专项实施计划、项目定义文件管理.…...- 0
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2020年版中建投标项目经理答辩指南投标述标
题目：投标述标中建投标项目经理答辩指南2020年版 格式：PDF文档 页数：15P 简介：本指南适用于项目营销（投标）阶段项目经理（或项目团队）答辩工作的管理。 目录： 投标答辩常见类型 投标答辩工作流程 职责与权限 项目（项目经理）答辩招标要求具体案例 答辩汇报材料(PPT)制作 答辩视频制作 答辩交底和模拟演练 答辩题收集总结...- 0
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项目经理手册：生存指南41页
题目：项目经理生存手册 格式：word文档 页数：41P 简介：项目管理的12项原则：成为勤勉、尊重和关心他人的管家；营销协作的项目团队环境；有效的干系人参与；聚焦于价值；识别、评估和响应系统交互；展现领导力行为；根据环境进行裁剪；将质量融入到过程和可交付物中；驾驭复杂性；优化风险应对；拥抱适应性和韧性；为实现预期的未来状态而驱动变革 目录： 项目管理知识体系 流程图 工具篇 模板篇 技能篇 ..…...- 0
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2023年央企项目总工及质量总监年终述职报告模版
题目：央企项目总工质量总监年终述职报告模板2023合集 格式：PPT文档 word文档 页数：126P 简介：2022年关于项目总工述职报告三篇、2023年中建工程技术部副经理年终工作总结、项目部技术总工述职报告(精选5篇)、中建技术质量部部门半年总结、中建系统总工年终述职报告及总结报告、中建质量总监述职报告、中铁项目总工年终述职报告、总工程师述职报告15篇 目录： 项目技术工作总结 重点工作和亮…...- 0
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2023年中建项目总工述职汇报材料模板
题目：中建2023年度项目总工述职汇报材料模板 格式：PPT文档 页数：29P 简介：2023年是xx项目攻坚决战之年，是机遇与挑战并存、责任与使命共担之年。我作为xx项目部总工，一年来在公司、分局的领导下，以项目团队为核心，紧密配合项目经理，认真履行本职工作，团结项目同志，以开拓进取、求真务实、恪尽职守作为自己的工作准则，紧紧围绕生产经营和提质增效，不断开创工作新局面。现将本人2023年履职情况…...- 0
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2023年中建项目管理考核：项目经理述职报告123P
题目：中建项目管理考核项目经理述职报告123P2023 格式：PDF文档 页数：123P 简介：中建项目管理考核项目经理述职报告123P2023，框架+剪力墙结构住宅工程，最新整理发布、推荐下载学习 目录： 项目概况及主要效益指标完成情况 项目管理情况 项目后续重点工作安排 ..........- 0
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2023年中建金点子成果汇编94P
题目：中建金点子成果汇编2023年94P 格式：PDF文档 页数：94P 简介：收集了31种职工合理化建议，从成果背景、技术原理、实施情况、产生效益等方面图文并茂全面讲解 目录： 一种新型的后浇带独立支撑体系 2. EPS 钢丝网架保温板 3. 铝模机电一体化施工体系 4. 钢筋混凝土柔性连接夹心墙 5. 创新预制混凝土 U 型砖包管线代替砌体开槽 6. 一种地下室底板设置疏水层降低渗漏维修成本的…...- 0
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