-
2023年中建劳务分包价格指导手册,130页详细解读
本资料为中建劳务分包价格指导手册,PDF格式,共130页,编制于2023年。 内容包括: 一、常规品类指导价 1、劳务分包指导价 2、专业分包指导价 3、物资部分指导价 4、设备部分指导价 二、材料政府信息价 三、专业公司园林绿化工程参考价 1、专业公司园林绿化工程合约框架 2、专业公司园林绿化工程采购参考价 3、园林绿化工程资源信总 四、风力发电概述、政策及市场前景 .........- 0
- 66
-
中建工程钢筋优化指南合集(18篇)
本资料为中建钢筋工程优化指南合集,PDF、PPT格式,共包括了18个文档,点击下载文档一键下载。 内容包括: 1、总工钢筋精细化管理 2、钢筋工程关键质量技术指引 3、钢筋技术优化案例应用点梳理 4、钢筋设计优化及基于不平衡报价的设计优化创效 5、钢筋优化案例较多应用点梳理 6、交底类15钢筋工程管控节点 7、钢筋工程施工优化培训 8、钢筋的优化及管控 9、钢筋全过程七控质量管理办法 10、钢筋优…...- 0
- 64
-
工程项目成本管控资料合集20套(一键下载)
本资料为工程项目成本相关资料汇总,共包括了20个文档,点击下载文档一键下载。 内容包括: 1、公司成本管理文件汇编 2、绿色建筑节能成本和效益分析课件 3、精装修房成本控制要点课件 4、投资测算错漏缺专项分析及总结 5、土方成本管控要点及难点课件附案例 6、铝模全砼外墙及免抹灰等新工艺成本测算 7、土护降方案优化及招采阶段成本控制课件 8、房地产开发环节的成本控制 9、绵城市技术及成本模型分析 1…...- 0
- 41
-
房建工程成本管控策划要点及创效指引354页
本资料为房建工程成本管控策划要点及创效指引,PDF格式,共354页,编制于2021年。内容全面,推荐学习参考。 内容包括: 一、房建工程成本管控策划要点 二、项目专项创效策划指引清单 .........- 0
- 40
-
2023年湖南建设工程总承包计价规则
本资料为[湖南]建设工程总承包计价规则,PDF格式,共130页,编制于2023年。 为规范湖南省建设项目工程总承包计价行为,促进工程总承包健康有序、可持续、高质量发展,根据相关法律法规及有关政策规定,结合我省实际情况,制定本规则。 目录: 1、总则 2、术语 3、基本规定 4、工程总承包费用项目 5、招标控制价与投标价 6、工程价款与工期约定 7、合同价款与工期调整 8、工程结算与支付 9、合同解…...- 0
- 50
-
操作指南:中建项目目标成本测算是这样的
本资料为中建项目目标成本测算操作指南,PDF格式,共14页,编制于2022年。 本操作指南适用于司属各单位项目目标成本和一次经营效益率(A 值)的测算与确定,请各单位遵照执行。 目录: 1 项目中标价(自施合同收入)确定 2 项目成本费用组成 3 项目目标成本测算依据 4 项目目标成本测算原则 5 项目目标成本测算方法 6 一次经营效益率(A)计算 7 其他 .........- 0
- 47
-
2022年中建项目成本管理手册
本资料为中建项目成本管理手册,PDF格式,共68页,编制于2022年。 本手册适用于局总部、二级单位、三级次机构和项目部的境内外房建工程承包业务、基础设施工程承包业务、专业工程(钢结构、机电、智能化、装饰、园林绿化、设计和装配式等)承包业务的商务管理。 目录: 一、总则 二、职责与权限 三、管理要求 四、检查、评价与改进 .........- 0
- 50
-
商务合约中建资料管理细则(2020年,共254页)
本资料为中建合约商务资料管理细则,PDF格式,共254页,编制于2020年。 目的:为加强项目经济相关资料的归档整理工作,统一项目商务资料的管理标准,建立准确、完整、有效的商务资料档案,制定本指南。 目录: 一、总则 二、术语 三、管理职责 四、管理内容和质量 五、立卷要求 六、归档要求 .........- 0
- 59
-
中建装饰集团297页合约商务管理标准化手册
本资料为中建装饰集团合约商务管理标准化手册,PDF格式,共297页。 商务系统主控对象包括:报价管理、法务与合同管理、成本管理、结算管理、商务信息资料管理。 目录: 一、总则 二、系统管理职责 三、岗位职责及素质能力要求 四、报价管理 五、合同管理 六、成本管理 七、结算管理 八、商务资料信息管理 .........- 0
- 39
-
商务管理手册-中建项目287页
本资料为中建项目商务管理手册,PDF格式,共287页。 目的:健全项目成本管理体系,规范项目经济活动行为,构建企业低成本竞争优势,提高项目整体盈利能力,保持企业利润持续稳健增长。 本办法适用于公司、经理部和项目部。 目录: 1、商务管理 2、合约法务管理 3、物资管理 4、考核兑现管理 5、绩效评价 6、附则 .........- 0
- 38